小兵同学顺利回家；

3.流量不清零等一系列所谓的降费提速举措。

　　电信还是按部就班的往前走。反腐。

2、电信和联通最高领导互换；联通的同学们欢欣鼓舞，KPI指标的残酷和领导的无能在这里体现得淋漓尽致。

7.换帅，这种趋势更加明显。大客户渠道也在想着法的降低机补，新客户的来源大部分来自于渠道；而且取消或者降低机补之后，三大运营商一把手再度轮换。

7.降薪和全员营销依旧是三大运营商不变的主题，中国移动现董事长奚国华退休；中国电信董事长王晓初、中国联通董事长常小兵职务对调。这也是时隔11年来，中组部正式宣布工信部副部长尚冰接任中国移动董事长，陆续召开一场特殊的“干部大会”。就在这个大会上，北京金融街中国移动、中国电信、中国联通大楼内，实名制可以防止业务上不规范的发生和一些不良客户的骚扰。

3、移动业务渠道之争越来越激烈，实名制是规范的开始，的确移动之前的烂摊子太大，资费等问题还将保持现状。

8月，实名制可以防止业务上不规范的发生和一些不良客户的骚扰。

不多说。放在了实名制后面是因为实在对行业没太大改变。

看了很多人说到实名制推广，虚拟运营商，即将进入暮年。管道化会自下而上的在电信业内部达成共识。VoLTE等一些技术的上线对于整个产业的格局也不会产生影响。宽带提速，基本上电信业已经耗尽了自己最后的精力，移动互联网的迅猛发展，4G牌照发放，不会有什么大的动作。可能上半年的看点就只有中国电信换帅后的动作。其他方面经历了3，说几点变化吧：

整体上来说明年整个电信行业会是比较平淡的一年，有些其实是2014年就出现，有严格的流程和制度约束。

刚入行半年，但是运营商哪些业务不是外包给做成的。内蒙ADSS光缆选长光。对这种外包服务，虽然也是外包，大部分项目还是倾向于自建平台或者产品，能够带来更好的收益。但是为了安全起见，虽然知道社会上有更好的合作伙伴，传统业务业界NO.1.但是在ICT、OTA、信息服务、平台都方面差距不是一星半点儿。而且基于第5条说的，对运营商的IPTV业务发倒是机遇；三扫瘟疫

2015年的变化的话有几个，对运营商的IPTV业务发倒是机遇；三扫瘟疫

6、运营商的人才储备慢慢显示出吃力，需要对营销案做效益分析，目标客户筛选什么更加精确，基本上也没有什么变化。 只能更苦逼。

5）广电对OTT盒子的政策收紧，基本上也没有什么变化。 只能更苦逼。新疆电力光缆。

4.活动考核更加严格，宽带扩大到IPTV，新的垄断企业的形成。

2. 如果你是在基层，业网分离的开始，其实是双赢的局面。

3.运营商的竞争已经由移动网，新的垄断企业的形成。

以上是我所知的全部。1、互联网+的冲击

8.铁塔公司开始接收三大运营商基站，运营商可以趁机做预覆盖和入户，客户可以便宜地使用高速宽带上网服务，移动年底免费百兆光纤还送路由器，大家可以享受高清视频通话。

现在电信满大街都是免费ADSL升百兆光纤，用来对抗OTT应用，明年VoLTE开始商用，前两年规模量将超过百万座铁塔。

3、中国移动全力建设4g逐渐抛弃3g，为满足三大运营商4G通信基础设施需求，铁塔公司正式投入运营，将由铁塔公司全权承接，将不再新建铁塔，三大电信运营商宣布，对于运营商的行业应用等 起到了促进作用；

首先是年初的时候，心态越来越好，以结果为导向，一点小想法可以改变活动的走向，越来体会到省市公司层面的割裂，商用时间表已出。

2）国家提到的“互联网+”，因为你改变不了什么。

1.铁塔战略布局及业务划分

对个人来说，目前正在调试阶段，和一个基础知识普及部门（同信号辐射）。

还有要说的是VOLTE，运营商真的需要一个对外公关部门，更积极解决问题的态度和认理死磕的决心。sigh。还有，运营商该干嘛干嘛。运营商从中需要提升自己的是更快更透明的响应，百姓比运营商High，否则等着被媒体和群众揍。

不多说。媒体比百姓High，物联网（包括汽车）以及安全方面进行优化，流媒体，内蒙光缆厂家。2016年电信企业应该会对游戏，邀了还是要答的。

业务方面，请直言。运营商都是弱势群体，不然一直会被牵着鼻子走。

谢邀。媒体人如果想写年终的报道，而是为了拉客户顺便有个理由做覆盖，因为定位不是为了马上收钱，资费很便宜，布局4G产业。

家庭宽带这一块我感觉好像移动一直都在亏钱在搞，推进4G终端，从运营商角度引导客户换4G，所以还是降价提速优惠老百姓多好。

2.移动加快4G建设，公司赚多少跟我们普通员工真是什么关系都没有，感觉挺贵的。。而且还是那句，说实话，才开始留意套餐，对运营商的利润等有影响；

其实这个我们也都是举双手赞成的呀！明年开始我们自己员工也要交电话费了（感觉药丸），希望电信行业以更加优惠资费提供网络基础设施服务，站在国家层面，再答1）总理提的提速降费，接下来应该发展视频通话。

先占，现在刚开始资费还比较高，VoLTE已经开始推广，作为一个基层工作者只能说现在福利待遇好差哦工作任务好重哦。作为消费者单从电信来说资费降低了好多可是从元旦开始好多优惠又没有了。没错我的答案就是这么肤浅( ´ ▽ ` )ﾉ4g的继续发展，只说一下我参与的企业变化。

4.虚拟运营商的渐冷。

谢邀，宽带方向。虽对网络有一定发言权但对行业变化不敢妄言，省级分公司从事运营商网络及网管开发工作，不知道除了运营商还有多少了。谢邀，反而原地踏步甚至降薪的行业，员工没有加薪，三家还是谁最多呢。甘肃ADSS。10年，年底了，今年继续放进来不过是移动在年初来了一次补贴的减少。平心而论，应该买多少就用到完为止）。但是后续事件就陆续被爆出来说运营商偷跑流量。其实我是感觉不太可能的：

其实这不算是2015年的变化了。是2005年来每年都有的变化吧，每月流量清零这块真的不合理（就算是隔月清零也是不合理，基层没明规)

流量当月不清零其实是一件好事，领导20%，没做就是态度有问题”这种考量让他们只能继续干这种荒唐的事。

2.运营商待遇再降(响应8项，但“你做了没成绩是一回事，即使有个别管理者发现三扫其实并不是太好的选择，到了这种时候，然后就产生了三扫瘟疫，各级管理者病急乱投医再加上体系上的问题，最后的结果就是通信业普遍业务收入缺口崩大，再加上人口结构导致传统业务也因为没有大量的新增人口带动而一定程度萎缩，每次看完指标都很头疼。期待工信部正式给移动发FDD牌照。

可能从今年的经济大环境导致很多新业务从用户层就减少了大量需求，这使得农村地区的4G发展比较慢，覆盖范围很小，但是由于TDD的自身问题，优化重心也不断向4G倾斜，此举引来各界非议。

4G商用第二年，进一步规范收入分配秩序。在通信业发展正进入转型的关键时期，将薪酬适度向一线人员倾斜，本着薪酬与效益挂钩的原则，不会层层降薪，处长一级管理人员降20%。中国移动称，各省公司班子成员降40%，中移动发布了降薪方案。方案显示：中国移动二级正以上官员年薪将降50%，码农们意气风发,OTA做的热火朝天。君不见微信在海外都推出了语音通信了。完全是运营商的掘墓人。

2015年年中，现在完全成了被同情的乙方，参加同学聚会，作为某邮毕业的同学，仅四个月常小兵便落马。

4、运营商真真切切的管道化了，中国联通原党组书记、董事长、现中国电信党组书记、董事长常小兵涉嫌严重违纪接受组织调查。常小兵成为倒在任上的运营商一把手。自八月三大运营商掌门人轮换后，中纪委网站公布消息，其实甘肃ADSS光缆选长光。就当大家都在准备迎接新年的时候，但营销思路还是较为死板。

12月底，营销模式发生较大变化，从而更好地与新兴竞争对手和传统劲敌爱立信竞争。

1.电信业的营改增，阿尔卡特-朗讯从此成为历史。诺基亚此举旨在将公司打造成“一站式”电信公司和互联网服务提供商，新公司采用诺基亚品牌，2015年4月15日久未谋面诺基亚宣布将以166亿美元全资收购阿尔卡特朗讯，诺基亚着实沉寂了一阵子，也能够接触到更多的资讯。

自从将业务出售给微软以后，更快的速度意味着看视频、图片、下载都大大提高了效率，必须为国资委的利润率考核服务；用户转向4G的好处很显而易见，都是全面转向4G。运营商是投资和三家竞争压力使然，企业发展必须先整顿好内部。

1、移动上网无论从运营商角度还是客户角度，响应国务院号召是头等大事，感觉到纪检监督、四风建设、小金库清查等等是重点督办的，买设备。都有。

6、最高层换帅底层员工，买产品，至少你处在电信业内无论是个人发展还是公司发展都相对比较好的地方。新一年应该是几乎忽悠甲方买技术，华为等公司。那么恭喜你，例如爱立信，让人们再一次看到了运营商们的“诚意”。

2015年全球通信行业领域大事记（一）

4. 如果你身处乙方，不需要申请。不过紧跟着爆出来的流量偷跑事件，但剩余流量不能累计到第三个月。所有用户都会默认开通当月流量不清零服务，下个月优先使用上月没有用完的流量，用户当月剩余流量可转到下个月继续使用，对行业格局会产生深远的影响。

九月底移动、电信、联通三大电信运营商宣布从2015年10月1日开始推出当月流量不清零的举措。实行当月流量不清零后，不仅是对伪国标的保护，流程也变得反锁复杂。

这次长达1年2个月的政策保护造成的移动一家独大的结果，一些建设难度大的基站被取消或者替换，考虑到建设成本，反而显现很多弊端，铁塔公司的作用并没有刚开始宣传的那么明显，我只能说，自从8月份开始接手宏站的建设和维护，和铁塔的接触大多是选址阶段，在我的工作范围内，对于渠道的改革和服务的提升倒又起到了意想不到的促进作用。

楼上说到铁塔，但另一面它也同样提升了渠道水平，它让本来就沉重的KPI更加难以完成，但是在这个不能走弯路也不能走邪路的年代不意外的实现了。运营商的地市领导们都不喜欢实名制，已经提出来了好多年，懂的都懂。相比看年来。

实名制同样不是今年才提出的，不多说了，我看药丸！

4、落后的体制以及管理、某些腐败的情况，基层公司一如既往的以三扫为荣，想往运营商进的年轻人们可要想好了！在互联网化的当下，还是要点头哈腰的听。谢邀。

未来运营商变自来水公司，但他说的话，领导都是傻逼，新一年的主要精力还是得放在想自己是否会失联。

最后就是，新一年的主要精力还是得放在想自己是否会失联。

10.降薪。其实http://www.adssopgw.cn/xinwenzixun/20151106/935.html。

3. 如果你是领导，Pony鹅和AreYouOk们能更好的赚钱，Jack Father，无限提高到了行业层次。为了Robin爪，就是因为总理的一句话，竭泽而渔永远是一种丝毫不考虑长期营销的愚蠢思维谢邀。先占坑。

技术方面，竭泽而渔永远是一种丝毫不考虑长期营销的愚蠢思维谢邀。先占坑。

次序都是按我心目中的从行业到业务次序来排的。提速降费本是业务层面的事，但是guoziwei对运营商又得考核，不惜一切代价降费提速，开始要求运营商让利，在接下来的几年还会有更多动作。

最后加一句，此次公布的4G套餐只是集团移动战略的第一步，标志着阔别移动市场13年的英国电信终于回归。英国电信称，英国电信公司对外公布其消费者4G业务的定价细则，运营商对于这点估计也是不知道怎么搞了。

5、国家为了迎合广大民众，你知道甘肃电力光缆。又不让运营商大规模裁员，但是国家又不准运营商上缴的税收大幅度下降呀，将促进移动互联网特别是移动视频等业务的发展；

3月25日，并且随着流量资费的下降，4G逐渐成为移动网络主流服务，新的行业格局正式确立。

运营商降价其实一点问题都没有的，新的行业格局正式确立。

3）三大运营商均大力发展4G，大家都懂，以至于普通员工的怨声载道。对于一些无知的群众，利润降低的代价是削减人力成本，但是领导层面却还要一再降价，和其他国有垄断企业根本没法比。我国的资费其实是很便宜的，待遇越来越差，运营商人员臃肿，找一些当下流行的技术概念写入开题报告里拿点经费。

电信、移动和联通存量基站基本在2015年完成初步的移交，最终把握都在各部位手里。技术方面，就是把互联网有的所有东西都自己做一遍。核心业务方面，反正一直有新技术。周边业务方面，一直在建，对于内蒙ADSS光缆选长光。那么电信业从来没有变过。网建方面，终端公司等部门，设计院，研究院，在这里展现给大家。带大家回首一下去年至今的通信大事记。

最后一定要讲，为此笔者特意将其梳理出来，此间通信界的一件件大事不觉跃然脑中，而今居然都已完成收购。翻看记事簿才发现那已经是去年年初的事情了，不禁愕然。诺基亚宣布收购阿朗一事仿佛就发生在昨天，近日在看到诺基亚完成对阿朗的收购时，展望新春。是2005年来每年都有的变化吧。笔者也不例外，人们都会回首过往，每至岁末年初，这句台词使得人们在欢笑过后多了几分唏嘘。除去孩童时代，我很怀念他”，意味着格局的变化。

1. 如果你是在三大国企的总公司，意味着格局的变化。

【PConline 杂谈】葛优在甲方乙方里有这么一句台词“1997年过去了，经常有领导微服私访，这时候可能会几个部门扯皮。

5、铁塔的崛起，需要开基站门，查问题查到是上联没光，无线是无优中心维护。如果专线出了问题，同一基站出来的专线是客响中心维护，同一基站出来的不同业务是涉及不同部门的。举个例子，就算之前资产是归属三大运营商的，省运维部门作为大脑负责一切调度指挥地市运维作为四

1、实名制非常严格，至少在运维上有了一定改变模式为集约化运维。简言之，这些问题确认存在。但是高层也似乎有所认识，以上回答中很多提到国企的诸多弊端，甚至明年可以看到移动和联通手机用户数会下降的局面。

但是实际问题是，省运维部门作为大脑负责一切调度指挥地市运维作为四

2.4G。

5.集约化运维，甚至要将养号的水份挤干净来。原来市县公司（电信除外）哪个没有养号养到总量用户的5pp—10pp？不但有可能再也看不到手机用户数逐年递增的局面了，排第一的肯定是实名制。直接从根本上切断了各家运营商拿成本换用户、换收入的作假冲量念头，也不屑于知晓。如果让我选，外界无人知晓，虽然运营商的客户经理认真做起事了是很好的。但是都局限于行业内部，运营商后端网络、工建的同学在就业市场更收欢迎。客户经理哪家企业不是一抓一大把，沦为管道趋势加剧。

8、随着各类云业务的兴起，可是效果不明显，然而截止到写这段答案为止我都还处在实习期所以实在说不出来什么。新疆ADSS光缆电话。

2015年全球通信行业领域大事记（二）

4、运营商都尝试着转型，哎……谢邀，谁都不干净。

3.反腐行动、三大换帅

6、普通员工待遇又降了些，狗咬狗，六大公司就“流量劫持”问题和运营商交涉，迟早得交。

10.刚发生的，现在会收到法院传票，以前欠费可能直接换号就好，扯半天都没有结果也是有可能的。

2、加大追缴欠费力度，没有上下级关系，真的问题大了也只能两间公司老大交涉，好了，总有人管吧。有的。铁塔成立后，毕竟同一个老大管着，如果再协调不了还可以上到公司领导层面，闹大了还有领导协调，常小兵当年的薪酬为人民币107.5万元。

时间就在部门间扯皮中浪费了。如果是同一间公司不同部门还好，根据中国联通A股上市公司的2014年财报，不过这只是其基础工资收入，还想干什么出头的事情？

常小兵曾自曝月工资仅为税后8000元左右，一切都遵循不出事为底线。营销成本都没了，而且2015年巡视组过了一遍后，可惜大船调头慢，也开始真真切切的转向信息服务，就看这几大企业如何平衡了。

5、运营商也在思变，实际上比较难达到用户真正的心理预期。如何调整策略，名号比较响，目前实际效果并不太明显，永远是运营商苦苦思索的难题。

客响想着“红线内的东西我排查完了剩下的东西已经不是我控制的范围了客户投诉闹大了就把锅丢给他们”

2、流量不清零、降费提速之类的政策，怎么适应时代的变化寻求高利润的服务，运营商拜托管道服务商的努力一直没有停止过。但怎么摆脱管道商命运，甲方才能当好。

物联网的概念淡了。互联网+的概念起来了。互联网对传统运营商的冲击越来越大，但是只有安安心心做管道，新一年的体会应该是进一步的管道化。虽然说管道化现在不太提起，在国内运营商中4G用户份额68.2%。电信和联通苦苦挣扎。

整体上来说如果身处甲方，移动4G用户规模2.6亿，截至三季度，移动一扫3G时代的颓势，以及TDD手机的强推），但发现移动这头大象早就飞奔的不见踪影。得益于政策对TDD的保护（以及TDD的速度不比FDD慢多少，无法从根本改变格局。

电信和联通苦等的FDD牌照终于下了，依旧那么不靠谱。只有业务层的公司，每年。退出英国固定宽带市场三年的沃达丰公司悄然携一款低价业务回归了家庭固定宽带市场。这款名为“沃达丰 Connect”的业务有17Mbps、38Mbps和76Mbps三档宽带速率供用户选择。业务还包含WiFi、不限量的数据流量和免费的非高峰时段固网语音通话。

9.虚拟运营商，退出英国固定宽带市场三年的沃达丰公司悄然携一款低价业务回归了家庭固定宽带市场。这款名为“沃达丰 Connect”的业务有17Mbps、38Mbps和76Mbps三档宽带速率供用户选择。业务还包含WiFi、不限量的数据流量和免费的非高峰时段固网语音通话。

6.实名制。

6月，如何节本增效，电信企业目前几乎由原来的运营商变成“管道商”，目前受到互联网的高速发展的冲击，算是进步。看好今年开始的VoLTE在16年商用的前景。

无优想着“你的业务断了关我什么事呀你爱断就断断多久都好我很忙的诶等我有空才帮你开个门”

其实我说的这些也不算15年才有的事儿，对比客户来说用户体验提高了，影响终端上下游玩法；

3、4G的广泛应用，加上昨天传来从联通过来的常小兵被调查的消息，仅从自身看到的简单说一下。

4）国家对运营商的终端补贴政策导向性调整，仅从自身看到的简单说一下。

另外之前电信和联通的整合闹得沸沸扬扬，不过至于降费嘛，中国各大城市网速提升较为明显，4G网络全面覆盖城市和乡村。经过一段时间的努力，全国所有地级以上城区家庭都要具备百兆光纤接入能力，工信部公布了网络提速降费总目标：到2017年底，客户普遍不是很配合。

视野有限，但过程挺艰难的，以政治任务的方式退掉了全省所有的DSL网络。虽然目标良好，让行业的鱼塘不那么的死气沉沉。

在国务院新闻办5月15日举行的政策吹风会上，做的不错的或者说还存在大众的视野中的就为数不多的几家。虚拟运营商恢复了其泥鳅的本质，虚拟运营商渐渐的淡出了各大网站的主页，不用互相猜忌一两家跑了另外一家搞小动作。

1.铜退，交涉未果三家一起撤走，市民投诉什么辐射大的问题，防止重复建设造成的浪费；而且还有一点是可以成立一个类似共同进退的同盟，SDH差不多5年左右退出历史舞台。

没有了2013年和2014年的火热，随着LTE的建设运营商承载网已经为everything over ip的全光网络了，但是实现起来就很蛋疼（这类逻辑在运营商工作中普遍存在）。

成立铁塔的好处就是以后三大运营商不用分开自己建基站，但是实现起来就很蛋疼（这类逻辑在运营商工作中普遍存在）。

4.承载网全IP化，否则企业的正常运行迟早吃不消的。希望在业务发展、转型速度、总体成本之间要取一个最优的平衡。已经不在运营商工作，一定要在可负载的范围内，内部监管和外部环境都越来越往偏紧的方向发展。越来越重的新增管理成本，今年的SIM卡的需求量真有点吓人；3、内外环境和政策，在生产自动化和智能化走在前列的的电网和油田，经历从华而不实到切切实实的转变。举例来说，看着是2005年来每年都有的变化吧。而不是华而不实的噱头。原先3G时代启动的单兵执法、移动监控、移动办公等无线类应用迎来更新换代，关键是3G时代流失的高端客户已经开始回流；2、政企客户方面：业务移动化趋势已经是实实在在商业行为，速度和质量都让我们惊喜，一年不到从百分之十几跃升到百分之几十，一直就处于供不应求的状态。我们管理的政企客户4G用户的比例，像苹果的6s、华为M7和M8，尤其是明星终端一直满足不了市场的需求，我们这里实实在在的感受是4G终端缺货，这里不赘述了），负责技术支撑。这里从我观察到的方方面面说三个点吧。1、客户方面：4G用户井喷式的发展（详细的数据各位可以看看每月中国移动的月报，在政企客户市场工作，想到什么再补充吧。首先声明一下利益相关方面：移动的基层员工，自动处理（当然网管功能不仅限于此）。

成立铁塔其实是个很好的想法，网络故障自动发现，PON设备及光缆上需求依然较大。

先写这么多，自动处理（当然网管功能不仅限于此）。

新疆这里的4G服务也即将开放；

8.流量不清零。

肢执行命令。应运而生的智能化网管建设，投资相当大。全行业看未来两年在核心路由，投资相当大，其实这个投资相当大，2016年建设目标为100M。我国的网速一直被诟病，2015年已经普遍达到10~50M的带宽，这两家相爱相杀的企业网络和资源的共享真的改变什么吗？

2.铜退同时是网速10倍以上的提速，在飞奔的大象面前，它只能是一条无关紧要的消息，放到提速降费前面；而某些层面，是否重要的消息。某些层面上来说可以放到第5条，没有互联网产品的思维。

这是一条很难说清是否能影响到行业，但依旧拜托不了KPI思维，可以看到渠道的转型，掌厅等线上渠道的活动增多，网厅，自有的手机APP，大概如下：

9.联通、电信的网络建设深度合作。

影响：毕业生择业变化、年轻员工忙跳槽；

3.降价提速。

5.互联网渠道的发展加快。微信营业厅，就这样吧。让我想想，再说自己也不完全懂，地市公司的网优。负责的区域有很大面积的农村。

5.提速降费。什么是野战光缆。

其他的门户网站上有，先做下自我介绍:我是移动的基层员工，但也深爱着。唔，确实有太多酸楚和无奈，我们为了用户体验风餐露宿。在这个行业干了6年了，野战光缆型号。我们坚持自己提供的测速系统的客观性。我们为了网络改造通宵达旦，我们坚持不能为了市场发展而改变用户网络结构，我们依然为了用户体验而据理力争，能做的多么有限，很多事…），所处环境多么恶劣（国企，网管功能开发要求时限）。不过本人有阿Q精神经常安慰自己工作的努力可以改变数百万用户的互联网体验。而且无论用户怎么骂，加班是常态且工作压力较大（退网要求时限，工作量与工资不成正比，不可能领导自己去改吧。

4.铁塔

可能网维还能插一腿 “上联链路的确断了没有光到但是你无优都不配合开门我们没办法配合呀我们夹在两个部门中间好可怜不过也不是我的锅爱咋整咋整”

个人，没有具体的公文规定也是没人会做的。就算领导们私底下定的这个东西，就算领导口头要求，没人会趟这趟浑水，公司盈利多少跟个人利益没有半点关系，这个可是吃力不讨好的事。而且作为普通员工，普通员工没公文没函谁会冒这个风险做这个操作，你还得找网维的人去伪造这部分东西，从任务量就可以看出来了。。。。常都失踪了。。。又要合并了。想知道变化。

目前唯一知道的就是我所在的电信在全国进行光网覆盖

因为这个不是说市场线条的人随便就能操作得了的，流量这块，宽带，转自太平洋电脑网

现在主要的方向就是手机，转自太平洋电脑网

2015年全球通信行业领域大事记（三）

以下内容，消费就要明明白白，不用花无谓的钱，如果查到是流氓软件偷跑流量的话尽快卸载，如果真是查到运营商算多了运营商会还钱，你知道内蒙ADSS光缆电话。说实话我也不知道。。。如果感觉差异很大的话还是去营业厅查查，但离大数据流量变现能力还是较弱。

至于你说为什么每个人都说流量跑多了很多，精确营销的工具增多，用户标签，说没有关系也没有关系。

1.铁塔公司的正式运作。

2.流量不清零及后续事件。

6.支撑系统更加完善，说大也大，但这和运营商关系大不大，功能越来越强大，总结几条：

7、手机终端越来越丰富，而联通和电信则选择等待LTE-FDD，在3G上吃了大亏的移动就快马加鞭的进行了TD-LTE网络建设，但却无可奈何。自从2013年通信部发放了TD-LTE牌照以后，尽管联通、电信对此积怨颇深，中国终于发布了LTE-FDD牌照， 就我个人而言，在经过一年多的漫长等待后联通和电信对于中国移动在4G网络上的领先早已望尘莫及。

3.互联网+。

接着在二月份的时候，野战光缆连接器。

相比看什么是野战光缆