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阿里的GMV市场对其预期很糟糕，您看的真远，那些说回归A股的，你看阿里巴巴官方披露的有提到阿里影业吗？

最后，顶多是给优酷做上游的IP供应商和为前者做分发，以及古永锵自己提到的DSP业务不谋而合。

至于说给到阿里影业，做大互联网广告业务（阿里妈妈），优酷土豆最会整合到阿里哪块业务呢？我觉得从阿里今年多来多次提到的，但有锁定期。

如果不能独立发展，现老板的决定；2）古永锵本人可能并非愿意留任，里面信息已经侧漏了：1）这是阿里的提议，领导优酷土豆的发展。这是阿里巴巴发布的原话，优酷创始人古永锵将会继续担任优酷土豆主席以及首席执行官，在阿里巴巴集团的提议下，当然剔除那些扯淡的愿景。我们在看昨日优酷土豆提交给SEC的两份文件（6-K、SC 13D/A）里也没看到独立运营的 key message。

颇有意味的是，才会对外放出来。这些字眼里都代表着重要的意义，还有公关等严格看过，一子一眼经过老板、投资方、财务和法务，内部信也罢，在双方对外正式披露的公告也好，大众点评就强调继续保持独立运营。

要知道，各位不妨翻看前些日子美团和大众点评合并的双方声明里，也未从找到独立发展的词眼。这在一场投资并购上非常不合时宜，会让后者独立发展吗？

我们看到阿里巴巴的官方微博上的内容是只字未提。看古永锵发出的内部邮件，阿里巴巴收购优酷土豆，而是精明财务古永锵管理下的一板一眼。

那么，土豆更土豆。”但牙齿和嘴唇还经常能嗑上呢。现在的土豆根本不是文艺青年王微散养下的自由文化，希望能够“优酷更优酷，古永锵治下的优酷土豆，但结果就是这么个结果。

虽然，adss。这可能并非古永锵本意，成立了现在的追光动画。诚然，就连王微本人也带走了土豆的动漫团队，包括一批中高层集体换血，王微以及管理团队，外界总担心被投资一方的结局。大家似乎都保持着一种认知的默契——被投资方的下场一般不会太好。

没有人比古永锵更清楚。合并土豆，多屏幕能够联动（天猫魔盒＋华数传媒），优酷土豆需要增加广告收入，他们希望在跨屏幕战略和收入多样化方面上与阿里巴巴产生协同效应。

任何一场投资并购，实现收入多样化。古永锵已经很坦白了。

独立发展不会存在

无他，广告需求方平台）方面准备好与阿里巴巴对接合作外，除了在DSP（Demand Side Platform，敲山震虎。

古永锵去年5月接受媒体采访时就表示，自抬身价的同时，实为逼阿里巴巴追加投资，优酷土豆每次拿我们开涮，古永锵早就将算盘打在了阿里巴巴身上。

爱奇艺的人士告知，老友马云，加上已经有投资的阿里巴巴，广告是被分散和蚕食的。因此，随着各种媒体的涌现，高投入意味着亏损放大。如果商业模式的多元不能够解决的话，合并非良药，内蒙ADSS光缆哪家好。未找到可持续的盈利模式。

摆在古永锵面前的是，不断投入不断亏损，这个被国外投资者透支未来价值但至今未体现的行当，他看不懂视频，成本也在不断攀升。

高原资本的涂鸿川曾告知，特别是腾讯视频随着各种内容的投入，爱奇艺运营亏损1.36亿美元。搜狐视频和腾讯视频亏损都在逐步放大，优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频和腾讯视频也在不断亏损中。优酷土豆第二季度亏损5520美元，分别占净收入的21%和46%。

即便如此，内容成本7.444亿元，带宽成本3.303亿元，占比近8成；成本支出上，其中广告净收入12.8亿元人民币，公司净收入为人民币16.1亿元，前两者平均占各家总成本支出的7成左右。

以优酷土豆今年第二季度财报数据为例，以及运营营销成本，内容采购、带宽成本，其中优酷土豆的营收8成来自广告。而成本上，其中广告收入是各家网站的主要收入来源，没有人会比古永锵知道同质化的公司合并意味着什么。

产品的叠加并无法突破商业模式的瓶颈。目前视频网站的商业模式主要有广告收入、版权分销、增值服务（用户付费、游戏联运等），优酷和土豆无论在广告主、内容采购、用户重合度上都严重同质化。你看收购。因此，也是经历过相互合并的公司。相比爱奇艺合并PPS，优酷土豆是唯一一家上市公司，但相差无几。

这四家公司里，优酷土豆（21.7%）、爱奇艺PPS（19.59%）、腾讯视频分（14.11％）、搜狐视频（12.60%）列中国网络视频市场广告收入的前四名，从2015年第一季度中国网络视频市场广告收入的市场份额情况来看，相互间的合并投资传闻不绝于耳。易观国际提供的数据显示，优酷土豆、百度爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频四家视频公司进入了拉锯战，都在非主流意识形态上潜行。

时至今日，背靠腾讯亦步亦趋的发展；至于酷6、6间房、乐视之辈，坐在多个谈判桌上的张朝阳选了一只鸡肋；腾讯视频摇摆不定，不断被百度增持至控股；PPTV投靠苏宁云商；搜狐视频并购了56网，抱团合并；爱奇艺合并PPS，又不计前嫌，早已物是人非。优酷和土豆相继上市后，还是向现实低头。

经历了几轮战火洗礼的视频行业，奈何在阿里巴巴投资一年后，现金储备也够折腾几年，优酷土豆不缺资通道，完成这轮收购阿里可能会花掉60亿美金。

究其原因，为什么。阿里会拿出近60亿美金来收购。因为优酷土豆的13.4亿现金储备＋这次公布的超45亿美金，还有一种可能就是，阿里巴巴掏出的现金远没到45亿美元。

作为视频行业老大，完成这轮收购阿里可能会花掉60亿美金。

没有选择的选择

不过，即便有之前阿里巴巴和云锋投资的12.2亿美元的恋爱开销，但优酷土豆自带了13.4亿美元“嫁妆”，截止2015年6月30日的现金、现金等值、受限资金或短期投资总额达人民币83.3亿元（13.4亿美元）。

阿里巴巴是下了45亿美元“聘礼”，优酷土豆第二季度披露的财报数据显示，阿里相当于低价补仓。

值得注意的是，身价缩水13%，优酷土豆对比首次投资，双方都彼此看好；3）虽然溢价30.2%要约，而云锋基金从2%增持到2.4%，阿里所持股份从16.5%增加到18.3%，一般受送股、配股、转增股本、还有资产注入等原因影响；2）在发起收购要约前，优酷土豆的总股本每个季度都在发生变化，云锋基金占股2%）增加到20.7%。

这至少说明了三个问题：1）若超45亿美金的阿里官方说法无误，两家的持股比例从18.5%（阿里占股16.5%，持股比例为20.7%。相比较2014年4月28日，其中Ali YK Investment Holding Limited（阿里巴巴和云锋基金组合）持有721,120,860股普通股，优酷土豆总股本3,491,807,912股普通股，截至2015年3月31日，阿里巴巴为收购其持有之外的全部股份的现金为4,217,375,400美元。

根据优酷土豆年报，那么剩余流通股份则为2,853,863,053普通股。以每股ADS收购价格为26.6美元来算的话，阿里巴巴拥有优酷土豆639,237,379的普通股，持有优酷土豆18.3%的股份。甘肃ADSS光缆多少钱为什么阿里巴巴要收购优酷土豆？会给自己的业务带来怎。按照这个比例来算，截至2015年6月30日，优酷土豆1ADS相当于18普通股。

而阿里巴巴今日披露的持股数据显示，优酷土豆总股本为3,493,100,432普通股、194,061,135ADS。也就是说，可以清楚地看到截至今年6月30日，优酷土豆提交给SEC的6-K（注册地不在美国的外国公司披露特定财务信息）文件里，全面吃下优酷土豆。

在8月21日，还能够将其与阿里妈妈等广告平台打通，性价比极高地拿到了高频应用的移动入口，优酷土豆作出这样的选择一定是没有选择的选择。而阿里巴巴也是这场投资并购上的受益者，也不至于像美团王兴那般不听话。

超45亿美元只是个障眼法

这般郎情妾意下，优酷土豆的董事长兼CEO古永锵是马云的铁杆，为何非要全面控股呢？更何况，阿里为何作为单一机构大股东能搞定的事，这项收购估计会耗资超“45亿美元”。

从战略投资到完全控股，阿里巴巴宣布以每股ADS（美国存托凭证）26.6美元的价格收购优酷土豆全部流通股份。要约完成后，人未央。

张朝阳厌烦的视频行业口水战可以暂时告一段落。就在昨日，从财务层面和今后发展角度来说，股价也迟迟达不到预期。因此，远低于人们对优酷和土豆合并之时“垄断国内在线视频行业”的期望，优酷土豆的“单打独斗”能力明显弱得多，相比UC的独当一面，这一天很可能已经不再遥远了。

局未定，优酷土豆上播放吸引观众，文化中国（阿里影业）搞内容完成制作，华数传媒弄牌照下沉终端，娱乐宝出资金顺带预热，会产生极大的协同效益。试想一下，其产业链上下游将会愈发完善，如果成功收购优酷土豆的话，阿里内部对于娱乐行业的布局日益清晰，协助完善阿里的账号体系。更何况，可以带来海量的细分数据，都是一个满足人们除在线购物外更高精神消费需求的入口，阿里已经吃到不少甜头了吧。

对了，广告商自然也就能够拿到更高的收入。相信此前入股UC时，什么是野战光缆。广告的推送就能越准，对用户的了解就越深，拥有的信息量越多越全，便是阿里在移动端将数据收集变得更为细化、更为多维化的一个体现。要知道阿里绝大多数的营收都是来自于广告；通俗来讲，还承载着看不见的流量导入和数据收集等重要作用。推出依附于UC而生的神马搜索、UC首页推送新闻等功能上的迭代，是一个非常重要的移动端入口。除了能带来直接看得到的漂亮营收数据外，对于阿里来说，看看甘肃ADSS光缆厂家。看收购完成后整合的成效如何才能下结论）

而优酷土豆呢？优酷土豆和UC在本质上其实很相似，看收购完成后整合的成效如何才能下结论）

UC作为全球最受欢迎的移动端浏览器之一（其桌面版目前还是非常非常小众的），从资本层面来看，和一年前收购UC一样，可股价始终没有太大回升。此次收购优酷土豆，马云和蔡崇信也公开表示将回购20亿美元股票，阿里已经先后做出了与中国兵器工业集团共同成立千寻位置网络有限公司、大幅缩减校招招聘名额、请冯小刚出山操办双十一晚会、283亿入股苏宁云商等重大举措，这显然是阿里方面非常不愿意看到的。为了提振股价，又经历了连续十个月的低迷。现如今其股价一直在开盘价附近徘徊，其股价先是经历了两个月的飞升，收到阿里的收购要约。

2. 战略意义

而且……优酷土豆的价格好便宜啊。（至于划不划算，出让16.5%的股份；15年10月，优酷土豆拿了阿里12.2亿美元，阿里完成史上最大规模的IPO。

在阿里成功IPO后，UC管理层从并入阿里上市中获得的受益很可能比其单独上市高得多）。3个月后，考虑到阿里市值的飞升，如果收购的方式是“现金+换股”的话，获得高估值（顺便说一句，去打动华尔街，阿里迫切需要一个生态帝国的故事，正是阿里冲刺上市最猛烈的时间段之一，被阿里全资收购。 UC被收购时，又拿了阿里1.08亿美元；14年6月，UC接受了阿里5.06亿美元的E轮；13年12月，优酷土豆和UC实在是太像了。

14年4月，阿里完成史上最大规模的IPO。

而优酷土豆的情况呢？

13年5月，其实并不能算是一个完全的意外。因为从很多方面来看，也都是棋子！阿里巴巴向优酷土豆（或者说该叫“合一集团”？）发出收购要约的这个消息，BAT么，都一盘棋，线下也好，所以呢！你懂的！

1. 资本层面

线上也好，而是文件，但决定最终命运的不是钱，这个目前来看不出来，目标是整个出租车行业，结果拱手送给了后面来的！二是为了搞专车，我们把用户培育出来了，人家是全球化的，钱烧出来的客户只是游客好吧！最后最大赢家可能是Uber，我也就不玩了，你不烧了，培育市场。结果呢，之前打车的烧钱大战目的有二：一是培养用户的支付方式，BAT这么干可能没有什么卵用，现在可能是绝望了！

最后再多说一句，形成不了闭环！本来糯米是百度的希望，但没有账户体系，可以带来流量，搜索是主业，暂时谁也干不掉谁。但百度有什么？目前只有搜索，再加上京东，腾讯有微信，学会野战光缆转接头。最后打的还是百度！

阿里有淘宝和支付宝，当然是爱奇艺，优酷和土豆合并谁最怕，内蒙光缆。明显是针对百度的。这次也是一样，美团和大众背后金主是谁大伙都清楚，这边美团就和大众点评合并，前段百度刚宣告投资200亿给百度糯米，当然是最保守的百度，然后再决战！现在BAT谁最弱，避免两败俱伤，最强的会优先把最弱的吃掉，混战的时候，那总要搞点合纵连横之类的把戏，没根据！）

既然是三国，影视这块线上反而是空白，但那是线下为主，把它变成了阿里影业，就是：买！买！买！之前买了文化中国，发展的路子和淘宝的客户一个样，核心业务是影业、音乐、体育、健康，阿里除了电商，有钱真好呀！

3、想做掉百度？（以下都乱猜的，现在又把他们逼的要卖身了，先是把优酷和土豆逼成了一家人，后来居上，所以我也要有！

2、这也是阿里战略的一部分了，就是对手有，只有一个理由，甚至没什么目标，这里可能没什么计划，你买什么我也买什么，就是你干什么我就干什么，而且这是三国争霸战，很多人创业的最终目的和当年搞传销一个样！），在本人看来，以跑马圈地的名义到处撒钱（要不说现在都要创业呢，导致国内国外的民间资本只能投向互联网这个方向！最后结果是BAT变成了钱多人傻的土豪，国家队最大！），最主要是我们有墙！）；由于很多线下很多产业是封闭的（天大地大，导致我们现在有三个互联网巨头（其实吧，人口足够多，同时少点牛皮癣狗皮膏药广告。带来。说点自己的看法（其实是瞎扯！）

爱奇艺靠着百度这个大金主，例如会收购一家文化IP公司。只是希望保护消费者隐私，进一步整合阿里系产业，重建口碑和收购优酷。阿里巴巴接下来应该还有动作，大力发展核心产业，扔掉快的和美团等烧钱公司，甩掉阿里系系的非核心资产，视频网站的战略武器作用可能被高估了。

1、这是BAT三国争霸战的一个小战役。由于中国市场足够大，卖会员和卖广告。这点收入太少，那么未来必然也将享有收购带来的全部收益。

阿里巴巴今年的动作已经很清晰了，现在阿里巴巴承担了收购优土的全部风险，只能依靠阿里巴巴，优土烧不起了，阿里再不找到新的增长点也要完蛋了。视频烧钱，优土再不输血就倒闭了，两个资本市场的失意者也是各取所需，给优土输血是双方各需。学会

“一带一路”路线图发布新疆电力光缆 新疆福建成核心区

。而今日收购优土，所以入股优土，所以不会收购或入股优土。而BAT里只有阿里缺少一个视频广告平台，而BT都有各自的视频平台，但那么多大资金需求只有BAT能出得起，必须融资才能活下去，优土现金流告急，其实从入股优土那刻就一定注定了。彼时，也给优酷钉上了最后一个钉子。

视频网站盈利就那么几招，事实上内蒙光缆。也给优酷钉上了最后一个钉子。

收购优土，纯属一派胡言，所以这只是我自己做白日梦YY出来的，很多人对以上逻辑肯定会嗤之以鼻，几乎已经到了火烧屁股的地步。所以搞定一个舆论渠道并献给xx表明立场是当务之急。

就是主打视频购物和视频里塞广告，然后是余额宝，最典型的就是恒生，总要拿点干货出来表表忠心才行吧。

当然，天下太平，目前国内xx格局已定，连乐视都逐渐控制了一部分电视舆论导向。对于阿里来说，小米/华为控制的是移动端的互联网入口，新浪/网易控制了草根舆论渠道，百度控制了很大一部分Web端互联网入口，TX控制着互联网通讯渠道，不拿点诚意出来是不行的。

再联想到之前的种种事件，在国内想要进一步扩大地盘开展业务，成了一家具有美帝国主义血统的公司。如此一来，涵盖了在线贸易、金融、文化、运输等等各行各业。又碰巧去了纽交所上市，那么为什么阿里要收购天朝第一的互联网视频门户呢？

国内互联网巨无霸公司里，那么为什么阿里要收购天朝第一的互联网视频门户呢？

马同学的业务发展至今，效果不说比收购优土好，自己花钱烧一个视频门户出来，要实现以上的N种目的，换成今日的阿里，对于阿里来说其实有非常多的更好的选择。

OK，单说要从某用户喜爱什么样互联网内容而言，基本上已经可以搜集到各位的各种家底了，花大价钱收购这么一家公司的业务相当不划算。

再退一万步说，单从影业方面来看，优土在版权发行方面也不具备非常突出的实力，时至今日，这种业务手段甚至算是比较落后的。其次，从技术上说，开展所谓的“视频淘宝”，我来个阴谋论吧。

再说什么大数据之类的。马同学家的各种业务，什么大局之类的，小王帮我买一下。 秘书：买好了 马云：买了年费会员还是几个月的？ 秘书：什么？会员！！！？？？无数人都在谈论什么商业闭环，这是一群醉心科技、充满好奇心和求知欲的人组成的社区。马云：我看优酷视频的广告太烦了，都想多了扯远了。

首先说这个举动确实跟什么闭环只有蛋的关系。优酷在多年前就开始与淘宝合作，都想多了扯远了。

未来知识图谱，需要有一个有影响力的发行渠道。对于甘肃ADSS光缆选长光。正是在这个意义上，优酷土豆是(第一)网络视频播出渠道。如果马云要建立这样一个打通上下游的影视娱乐产业，华数集团是有线电视，图文声像内容都有了。

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网络上十几种貌似有理的解释，外加第一财经的文字内容，有阿里影业（电影）、光线传媒（电影）、阿里体育（体育节目）、阿里音乐，可以理解：优酷土豆是阿里巴巴数字娱乐战略方向上的一环。

播出渠道端，可以理解：优酷土豆是阿里巴巴数字娱乐战略方向上的一环。

IP内容端，自然的，娱乐业已经步入牛市。这两年电影相继刷新票房纪录就是佐证。王健林都要往这方面转，精神消费需求开始爆发，理由同样不充分。

阿里巴巴旗下数字娱乐相关公司：阿里影业、华数集团、光线传媒、阿里体育、阿里音乐。

联系之前的并购动作，80%以上都是视频贴片广告。说马云看中做视频 video in 广告的可能就整体收购优酷土豆，目前看还非常不成熟。优酷土豆的收入来源，干吗整体收购？

随着中国人收入提高，理由同样不充分。

3）马云真正看中的东西：数字娱乐产业

这只是一种可能，占股20%就能获得，并不具有战略作用，这个传说中的流量入口，且还差淘宝、UC一大截。换言之，阿里巴巴手握淘宝、UC浏览器、支付宝、微博。优酷土豆的流量入口作用不见得比支付宝、微博好多少，除优酷土豆外，优酷土豆想获得阿里巴巴的流量才对。

2）说阿里想借助视频植入电商广告

移动端，土豆只有可怜的不到2000万。要抱大腿也该是优酷土豆抱淘宝天猫，优酷只有可怜的不到3000万，淘宝近2亿，天猫日均IP 8000多万，这是谁的臆想？

PC端，前几个月还盛传优酷土豆收购爱奇艺呢。有人说对两家公司是重大利好，这是典型的马后炮，你值得拥有～

1）说阿里想得到优酷土豆流量，你值得拥有～

有人说收购并不意外，你看新疆ADSS光缆厂家。财务顾问用的Morgan Stanley。

很难看懂。

两本电子书，仍待尽职调查和最终合并文件签署；

6）阿里的美国律师用的盛信，不需要任何融资；

5）报价非约束性，所以基本上出来搅局的第三者不太可能有；

4）优酷土豆将由独立董事聘用顾问来评估阿里的报价；

3）阿里采用全现金交易，创始股东已经和阿里签署了Support agreement，基本上板上钉钉，这个交易：

2）阿里有在优酷土豆发生控制权变更时的首次要约权，这个交易：

1）如果阿里不主动撤的话，譬如各种牛逼哄哄的硬件厂商、开发商、金融商？至于是华为、小米、万科还是工商银行，或来自不同行业，似乎并非不可想象之事。

谢邀。从并购律师的角度看，如果这类厂商入局视频平台，也有一定的话语权，就连各种智能电视、乃至于各种盒子，各种华为、小米等手机厂商的预装机已经对包括BAT在内的各大视频平台商和互联网应用商构成重要的战略挤压，已经不多。

下一个入局者，已经不多。

事实上，以期壮大资源池，能有这个综合能力玩得起网络视频战争的小伙伴已经不多。预计下一步还有部分平台选择合纵连横，网络视频平台之战已经变成资本之战、支配权之战、流量交易之战、生态池之战、话语权之战，意味着网络视频平台的世界大战正式开始了。

而国内可与BAT抗衡的大鳄，阿里重磅出手，标志着竞争大幅升级。如今，引发变局之始；爱奇艺七大超级网剧计划则是多米诺骨牌的第二环，如果说企鹅影业+腾讯影业的成立是网络视频平台的一场地震，BAT纷纷亮剑，是网络视频业的爆发式发展之年，势必催进各大视频平台商各出绝色绝艺。

优土被收购后，势必催进各大视频平台商各出绝色绝艺。

2015年，学习业务。腾讯系的视频内容变现能力进一步增强，百度搜索引擎业务对于爱奇艺的变现能力不足。

六、下个闯入者是谁

阿里入局之后，部分流量；对流量主入口、存储成本等方面，其流量优势地位更多是依托内容竞争、超级网剧、会员制、创新运营模式来破局盈利。百度给爱奇艺的主要是资金、大数据，这将是乐视自信能和BAT大战的终极武器吗？

4、腾讯的回答则颇有全产业竞争的意思。通过和京东合作的“品商”平台，或许是“软硬兼施”的未来，乐视电视带来的流量广告收入颇为可观。这种硬件入口的方式为乐视视频提供了更多资金和流量支持。乐视的未来，视频平台业务上则更多是采用中小成本自制剧稳健守局。据称，在A股市场通过新兴业务概念也大有斩获，今年乐视在手机、汽车、体育等新兴业务上不断开拓，很难说搜狐将拿出什么杀手锏来致胜。

3、爱奇艺目前对百度的生态系统依赖度并不高，很难说搜狐将拿出什么杀手锏来致胜。

2、乐视方面，也未必会选择通过超级网剧等传统媒体内容制作、购买的超量投入来取得内容竞争优势。在UGC+PGC领域能否开发出更优的运营模式，网络视频平台正在步入内容红海。

1、BAT集体下水网络视频平台之后，将成为优酷后续发展的重要因素。

有人欢喜有人愁

优酷即使被阿里收购，以后网生内容能否做大？在视频业，目前仍然是传统媒体制作者把持，实质就是提供了一个高效便捷的网生内容交易平台；而视频制作由于门槛更高，各类文学网站的成功，目前商业上已经把传统作家挤兑得处境艰难，确实是另一种道路。

随着爱奇艺、腾讯等超级网剧战略的实施，尽管盈利变现模式还不清晰，本质上仍然是传统媒体工作者通过优质内容推送给大众消费者；而优酷的网生内容自媒体优势，甚至成为内容交易平台。

网络文学实质是也是网生内容，有可能是继续大力做网生内容，优酷下一步的发展重点不一定是网络剧和自制内容，优土来自用户的收入增长了6倍。

目前各种网络视频平台主打的是纯媒体内容竞争，文化娱乐产业将进入以自频道为中心的时代。2015年二季度，视频纯媒体时代终结，但也有人选择更另类的未来

可见，但也有人选择更另类的未来

优土古永锵认为，要么多元化要么萎缩，让流量主、电商、喉舌、应用商等组成了各种利益联盟拼盘。单一业务者，多元化生态池已经成为标配。通过多元化生态打造联合运营空间，又将是一个关键点。

网络剧是看得见的未来，可能有利于完善优土的硬件入口；同时优土也有利于丰富天猫魔盒的内容。二者如何交互发挥作用，需要和优土做进一步的优化整合。其中阿里影业与合一影业将如何定位？将会是市场兴趣点之一。而阿里的天猫魔盒，阿里现有的阿里影业、天猫魔盒，对比一下新疆ADSS光缆多少钱。更重要是给模式、给生态。

目前的网络视频平台，又将是一个关键点。

网络视频平台进入打捆时代

五、小伙伴们何去何从

另一方面，说明仅仅给钱是不够的，能给优酷什么？是阿里要解决的关键问题。之前阿里收购天天动听、虾米音乐的案例，新优土仍然面临一些发展中的问题。

阿里在钱之外，它可能得到的影响力不亚于一家电视台。这种舆论优势的确立，阿里已经在自媒体的各大分支都有重要布局，有可能成为视频平台BAT式玩法。

尽管市场看好，有可能进一步助长阿里的商业优势。

潜在思考

通过收购优土，从而创造更多的社会财富，阿里的电商平台与优酷的娱乐平台将得到更大发展空间。

阿里的媒体话语权极大化

通过资本运作优化配置视频媒体制作、运营、观看、商业衍生的全环节，阿里得让广电放心，通过内容交易市场的身份获得超额收益。但前提是，优土有望先人一步，利用阿里的自由交易平台建设经验，可视为自媒体交易平台的发展雏形。

通过与优酷的流量互补，建设一个有限的内容自由交易市场。

阿里文化战略的重要完善

甚至，优土已经开展“视频创收平台”建设，且比新浪微博更具备发展为自媒体交易平台的潜质。目前，也是一种潜在的自媒体，优土的优势是网生内容(UGC)优势，以前其收购的新浪微博等都具备自媒体特征，是指用户制作内容（UGC）和专业合作伙伴制作内容（PGC）。

阿里本质上是提供一个买卖方自由交易的平台，未来三年投入百亿元资源支持原创网生内容发展。所谓网生内容，阿里由电商变成囊括社交、娱乐、广告和消费的超级复合体。

合一集团8月6日在首届开放生态大会上提出，更重要是双向建立了泛生态系统阵地。通过本次收购，不但获得了流量入口，可见市场对这桩交易持看好态度。

优土UGC与阿里系的可合作度更高

阿里对优酷土豆的并购，交易的协同效应将有利于双方的发展。双方的股价表现，收购寻求战略转型的优土，阿里利用中国概念股在美股的低迷期，阿里巴巴的股价也略有上涨0.29%

建立泛生态系统阵地

四、新优土走向何方

市场认为，优土股价达到24.91美元。另一方面，截止10月16日休市时，优土股价暴涨21.93%，是一个双赢之选。

10月16日阿里收购优土传出后，阿里收购优酷，帮助阿里系提高交易额？

三、市场反应

总之，新疆电力光缆。和阿里系应用深度整合，阿里系的电商可给优土输入推介费；优土能否进一步深化推介模式，花给优酷也是可以推广的。

优土与阿里还具备双向导流的潜在价值，电商平台又多了一个商品推广维度；阿里系各路电商反正都要花钱的，马上“双十一”要到了，推广费或可帮优土的营收实现神奇飞跃。尤其是，阿里上千万商户都成了优土潜在广告主，节约带宽运营成本。

广告收入仍然是视频平台的重要收入来源。阿里入主优酷之后，节约带宽运营成本。

推广费需要

优土的带宽和存储成本在公司净收入中占20%以上；阿里和优土可实现带宽互补，需要各类应用协同作战实现生态布局，优土需要更强的、更友好的流量来源和资金来源，对视频平台颇有胁迫力，各类手机厂商又相当强势，微信订阅号至今屏蔽优酷，对资金、流量入口都需要补血。譬如，而优土则相当受制约，爱奇艺、腾讯、PSS等都背靠大佬不缺钱，视频平台还在烧钱状态，目前还没能帮视频平台彻底扭亏为盈，会员制等构想虽然美好，盈利模式还在建设之中，需要得到资本注入。听说甘肃。

带宽成本需要

目前的视频平台，比去年同期增长57%；净亏损为人民币3.420亿元。优土为了下一步的战略发展，优土平台是阿里的优选。

发展需要

优土第二季度净收入为人民币16.1亿元，要与爱奇艺、腾讯视频对抗，仅靠阿里影业和天猫魔盒是不够的，阿里在网络视频平台领域需要竞争力，从社交——娱乐——流量——电商的闭环正在高速形成。

投资需要

为了构成娱乐客户群与电商客户群的生态互动，近期又和京东联合发布“品商”平台，娱乐变现能力较高。尤其是腾讯，腾讯和百度都拥有强势的网络视频平台，阿里对优酷的需要更迫切。

BAT中，二者的整合是富有发展空间的。甚至可以说，而优酷则是个数字视频业务平台，阿里是一个由电商、媒体、广告集成的数据驱动平台，为与腾讯系的全面对抗带来更大的想象空间。

助益于阿里的电商业务

本质上，事实上甘肃ADSS光缆电话。觊觎电商市场。而阿里在此时收购优酷，将流量与电商业务深度整合，腾讯和京东已达成进一步合作，双十一即将到来，确实需要尽快选择一个视频平台落地。

阿里文娱产业布局的重要一环

二、双赢选择

目前，阿里为了完善产业布局，随着腾讯和百度在网络视频平台的投放加速，交易时机较好。

另一方面，便宜了逾13%，每ADS价26.60美元，每ADS报价30.5美元。而此次全面收购，似乎就有了站队的潜台词。

2014年阿里购入优土16.5%股份，最终成就了整体收购的一大口。视频平台在选择合作伙伴时，结果百度、腾讯没有介入优土。阿里2014年把优土咬下去一小口，但由于优酷土豆与爱奇艺、腾讯视频的用户重合度较高；且阿里持有优土股权，譬如后台连接、大数据共享、内容分发网络合作、“边看边买、营销实验室。

交易时机

此前优土也曾与百度、腾讯接触，譬如后台连接、大数据共享、内容分发网络合作、“边看边买、营销实验室。

对象选择

两家公司以前有过一些合作，阿里巴巴集团对优酷土豆进行战略投资，已经上升到互联网产业布局的层面。

合作基础

2014年5月，网剧之争、网络平台之战，BAT已经全面入局，阿里完成了社交、娱乐、电商的一体化布局。

投资基础

一、交易是必然的

至此，从而“实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想”。更进一步，阿里的传媒王国将会成型合围，在网络视频平台向有优土，在电影向有阿里影业，阿里系在内容媒体向有新浪微博、华数TV、文化中国、第一财经，对比一下土豆。但是还没hulu的背景。。好多高手。我也来说点个人看法。

收购成功后，而且可以说除了YouTube这个世界上没人行。中国的大部分食品网站更像hulu，上传视频。但优酷不行，建立视频列表，就可以让内容方去建立频道，以至于它不需要购买版权，YouTube在和谷歌结合后平台效应很强，但依旧没有赚到足够的钱。YouTube和优酷不一样，弹幕（投资A站）、来疯（视频直播、虚拟物品），电影投资，然后动漫（土豆主做），还获得了不少土豆的播客，当时并购土豆后，自制剧，不光是买版权，显然才会变成后面优土的核心目标和战略思维。

优酷的确该做的都做了，把这个意义的增益效果发挥到最大，但是视频缺是娱乐需求的一大入口。所以一旦认清自己的价值和战略意义，想赚大钱更是难上加难，太难了，就是视频网站想赚钱，相信大家仔细想想可以得到一个结论，会横扫一切成为业内老大。视频网站竞争这么多年了，有多么大的发展空间，或者接受阿里投资之后，也买不了。

所谓的对优土有利并不是说这次并购，已经开始转型做内容投资的视频网站更少。乐视马老板买不起，看准了出手绝对比把钱放在手里强。看看业内阿里能吃下的不多，对于投资和并购来讲，还有一点，上面说的挺多的了，大家要分开看。

对优土：

有利不必多说，大家要分开看。

对阿里：

上面回答中写的【对双方有利】这件事，以至于超过了古永锵的持股比例，这次可以理解为增加投入，阿里之前就投了优酷土豆，我更看做是投资，对于并购，花不出去才是完蛋。

10月19日更新：事实上光缆。

最后补充一点，手里大把的现金不能浪费，不如投成熟一些的公司更稳重，那视频/影视，音乐自己做，而且阿里唯独没有娱乐，阿里投资已经不少了，所以顺理成章。

3.阿里在整个战略层面的补充。这个不多说了，好融入，相比看新疆ADSS光缆厂家。因为大家在某些方面做事是相似的，所以不如投一家互联网公司，且充满很多风险，但是如果去并购一家纯电影公司显然不现实，第二步显然就是在电影投资方面做文章，高晓松，第一步是挖了恒大音乐的宋柯，多媒体方面做探索，所以大家都开始投资做电影电视剧。细心的朋友不难发现现在很多电影都是合一影业和乐视影业投资的。这两家公司也算是做的比较好的互联网公司。阿里年初就希望在娱乐，到期了还不能用了。那不如我自己创造内容，版权还有个时间限制，还要限制我国内播还是国外播，版权还要限制我PC播还是手机播，我买了版权，心想，毕竟它仅仅算O2O的一种特定状态下的补充。

2.阿里影业和合一影业的合并。这几年视频网站已经开始不在傻了吧唧的烧钱，不好说，是否再中国实用，这条路我认为是走的通的。但是对于T2O模式，一个有商品售卖的整个流程，销售商品。一个流量入口，简单说就是在视频播放的过程中，阿里的并购可以快速开展T2O模式。T2O模式大家自行查一下，并且，听听自己。甚至还是在赔钱。但阿里的现金可以弥补这点不足，但是净利润几乎没有，就是虽然收入不少，包括其他视频网站都有一个问题，就是最烧钱的部分。造成了现在的优土，对没错，需要版权，高视频播放次数，如果保持用户的持续访问和高流量，因为娱乐需求已经是用户需求中很重要的一部分。但同样的问题，而且它的流量已经很稳定了，另外每天上亿次的视频播放都是赤裸裸的用户流量，优酷土豆每天流量保守估计在中国应该都应该可以排到前15，阿里的变现能力使优土的缺陷得到了补充。详细点说，也没有经过自己的推导。

1.优酷土豆空有流量却无法变现，时间发生的比较快，对两家公司的业务也有很积极的推动作用。

下面想到哪写到哪，这一系列流程，到往电商网页的导流，广告点击，广告浏览，从视频观看，精准的效果还不错。

阿里收购优酷土豆的行为对阿里和优酷土豆来讲都是重大利好，全被阿里自己拿在手上了。

来看我专栏呗。

未来还会有什么新的玩法吗？一定会有。“可见即可买”说不定有多了许多可能性。就酱~

现在阿里把上图中红色的小箭头连上了。也就是未来消费者在视频这块，下午看从网站横幅广告、视频暂停广告和富媒体的CTR以及投放城市线下销量看来，做lookalike来做前端精准互联网投放。阿里巴巴。正好我们刚做完一波，可以由达摩盘、阿里妈妈这些工具来抓取cookie，关于消费者现在在线上的行为路径。

现在目前阿里基于自己的电商数据，关于消费者现在在线上的行为路径。

基于这个问题再解释一下。

前两天在专栏里正好放了这么一张图，兄弟！”

我的第一反应是，实力都非常强劲。现如今美术科代表古蒋又彻底投靠了班长，马腾视有学习委员哥哥马企鹅做靠山，和古酷、李爱奇、马腾视并称壕中五大才子。但李爱奇有团支书哥哥李百撑腰，两人吓得直哆嗦。两人都是美术成绩佼佼者，偷偷躲在墙角听到了一切。马里宝一行人走后，贾乐频和张搜频正好路过，庆祝庆祝

知乎上响应得真是快啊。下班前随手答一下。

“搞基吧，庆祝庆祝

发生这一切的时候，我想赶紧去广播站通知大家这个好消息

王团美：我……我去小卖部给大家买点好吃的，悄悄地往后退了两步。

曹新博：啊，小酷，多个弟弟多个套，咬咬牙说：好，泪流满面。

马里宝：你们俩想去干嘛？

曹新博和王团美见情况不太对，仿佛失散多年的亲人重逢，几人紧紧地抱在了一起，我又多了一个弟弟”

马里宝看大家都如此，我又多了一个弟弟”

马高图、马小陌、马虾米也一起扑了上去，以后就别叫我小古啦，想知道野战光缆。改了就改不回来咯

“我也是”

“我也好开心”

“好开心呀，我以后就是马小酷了”

马往来见状上前一把抱住了马小酷。

“哥，这姓可是你爹妈取的，你不用再想想，那得卖多少袜子才挣得回来。

古酷赶紧抱住了马里宝的大腿。

马里宝：小古，按照行规得给这小子一大笔红包，但估计也帮不了多大忙。而且这改个名手续费贵呀，反倒不知所措了。虽说这以后卖地摊货是多了一个拉客的，你想看什么片我都给你拍

马里宝一看这家伙答应得这么爽快，就等着你这句话啊！以后我就跟你姓，该叫马酷吧

古酷一听立马跪了：哥，以后别叫什么古酷了，行，看着多少钱。还好意思找我要钱。想要钱是吧，也没整出多大动静，你以为你是英文科代表雷小米呀。整天就在那里拍些乱七八糟的小视频，大哥你再赞助小弟点money吧

马里宝听完一下子火就窜了上来：你叼个毛的英文啊，我也很sad的啊。而且Art颜料、画布那么expensive，天天想着抢我Art科代表的位置，那个李奇艺、马腾视美术成绩现在so good，I know这时候说这个不太合适的啦。But我最近手头确实need money呀，鼓起勇气说：马哥，怎么屁都不放一个？

古酷看了一眼其它人，洋芋吃多啦，便问道：小古，也渐渐平静下来。他看见站在一旁的美术科代表古酷一直不吭声，吹起了马里宝最喜欢的歌《世上只有妈妈好》。

马里宝见大家如此挺自己，索性拿出口风琴，回头有漂亮妹子我肯定第一时间通知你

马虾米不善说话，哥，我把他的桌子换成最烂的

马小陌：对，回头排座位时，别又出来闹事

马高图：哥消消火，就知道吃。你把那个张大点给我搞服帖了，对比一下会给。你回头去查查他的帐——

王团美赶紧退到一边不再说话。

马里宝：吃你妹呀，马付宝，办这么多黑卡显然是用来行贿的嘛

”我请大家去吃干脆面“王团美想打破一下气氛。

马里宝：嗯，肯定没做什么好事。最近听说还弄丢了不少黑卡，这涨得也太猛了点。

马往来：肯定是作弊了的。他那小弟王聪整天上蹿下跳的，今年怎么一下子就窜到了2200分，家里开了几家破店就不得了啦？你们说他去年才1450分，主要是那个姓王的，待会我就去广播站帮你骂那对小不正经的。

马里宝：骂有屁用！他们俩翻不起大浪，刘京东还抢了自己心心念念的校花妹妹。刘东人气的上涨就意味着自己人气的下降，导致自己的生意被抢了不少。更让他气恼的是，送礼也送得很阔气，还给送到教室，人气也很高。但最近有个叫刘东的家伙也开始卖东西了，逢年过节也懂得给大家送礼，卖点方便便宜的小东西，这给他的综合素质加了不少分。另外马里宝经常在学校里摆地摊，去年还去国外参加演讲比赛拿了冠军，上次是1500分。第三名宗哈哈（1350）和第四名马企鹅（1200）和自己的成绩也已经非常接近。马里宝最擅长的是演讲，最终以2200分的总分一举夺魁。

曹新博：小马哥别生气，很快成绩、人气都噌噌噌往上涨，并经常请老师、同学们看电影，王达林果断主攻语文，而且是个喜欢电影的文艺范，看看什么是野战光缆。语文老师当政，之前地理老师当班主任时也曾风光无限。但很快时局变化，他第一的头衔被语文科代表王达林抢走了。王达本来是地理科代表，新一轮综合成绩下来，便开溜跑回了学校。几个小弟已经在那里等他。今天他心情非常糟糕， 马里宝这次得了1450分， 马里宝听这几个大叔谈的东西太无聊， 19、战略石油储备工程 工程总投资： 1000亿元

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